一个企业信息化完整的组成部分可以理解为业务管理+内部柔性管理两部分，解 析到软件部分就是ERP和OA。0A和ERP都是要解决企业核心业务流程的，只 不过ERP解决的是刚性的流程化管理，侧重于业务数据的严格记录和数据分析， 0A解决的是企业核心流程化管理中柔性的东西,相对来说FRP管理范围是产生 销售的业务流，而0A解决的是基于海博体育、人、事、费用，也包括ERP业 务中的审批流、协作流的问题。OA很多时候是解决企业的ERP中不能解决的柔 性管理和内部管理内容，所以，只有采用ERP与0A相给合的运作方式，才会给 企业信息化带来新的提速和全面深入应用的价值。

0A与ERP的集成，使原来需要在ERP系统中进行的一些审批业务，在0A系统 中就可以实现。比如，以前专项审批流程要拿着申请表格到相关部门审批，审批 结束后手工维护到ERP系统，而通过与0A集成，在0A系统上提交申请，实现 自助化审批：并且自动写入ERP系统，大大提升了效率。此外，0A与ERP的集 成也简化了对特走数据的提取、导出、导入以及操作等。比如说公司每次计算客 户奖励时，财务总是需要从ERP系统逐个导出客户各产品系列销售量到电子表格, 然后根据返利计算公式来计算各个客户奖励，接着打印、核对，快递给各大区总 监及相关人员审批，审批完后再快递回公司财务进行发放客户奖励。而通过OA 系统的集成，只需要通过发起流程选定客户范围，就能够自动触发ERP系统的数 据，批量生成客户奖励确认流程。以前要很久才能完成的工作，能够快速并且准 确的得到解决。

OA与ERP两大应用系统的集成在无形之中也为企业节约了大量费用，“这大大 地降低了ERP系统使用的用户数，用户数的降低就意味着为用户节约了大部分的 资金，因为系统的年度支持费是计算软件许可使用的用户数，按软件使用费用的 18%-22%的比例进行收取。”

✨ 总之，OA与ERP集成应用能带来极大的价值，它不仅能提升工作效率，简化对 特定数据的提取、导出、导入以及操作，还能降低成本。此外，在费用管控与核 销方面也能让用户大大受益。